Université Lyon 1
Arqus
Accueil  >>  Gestion de projet informatique
  • Unité d'enseignement : Gestion de projet informatique
Nombre de crédits de l'UE : 1
Code APOGEE : PL9059AP
    Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
0 h
Travaux Dirigés (TD)
22.5 h
Travaux Pratiques (TP)
0 h
Durée de projet en autonomie (PRJ)
h
Durée du stage
h
Effectif Cours magistraux (CM)
étudiants
Effectif Travaux dirigés (TD)
étudiants
Effectif Travaux pratiques (TP)
étudiants
Activité tuteurée personnelle (étudiant)
0 h
Activité tuteurée encadrée (enseignant)
0 h
Heures de Tutorat étudiant
0 h

* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.

    Pré-requis :
Elève Ingénieur de Polytech Lyon, Spécialité informatique par la voie de l'apprentissage , Année 5
    Compétences attestées (transversales, spécifiques) :
Piloter un projet
Piloter une équipe
Mettre en place une méthodologie de projet
Gérer les risques, les incertitudes et les contraintes réglementaires


Communiquer à l'oral et à l'écrit en français
Pratiquer une communication interpersonnelle adaptée à chaque contexte professionnel
    Programme de l'UE / Thématiques abordées :

Objectifs du programme : acquérir une connaissance générale des éléments et concepts de la gestion de projets informatiques. Mieux appréhender le rôle de chef de projet, les interactions au sein d’une structure projet et avec l’environnement extérieur au projet.

Description du programme :

  • Introduction
  • Notions de base
    • Qu’est ce qu’un projet?
    • Caractéristiques d’un projet.
    • Notion de programme, portefeuille de projets et projets
    • Ecosystèmes du SI.
    • Notion de Gouvernance.
    • Qu’est ce qu’un Chef de projets.
    • Compétences du Chef de projets.
  • Chef de Projets
    • Compétences techniques
    • Compétences interpersonnelles
  • Les Méthodes de gestion de projet   
    • Méthode dite « Water falls »
    • Cycle en V
    • Méthode dite « Water falls » avec recouvrement de phases
    • Méthode RAD (Rapid Application Development) et Méthodes dite « Agile »
    • Méthode hybride
  • Typologie des Tests
    • Tests Unitaires
    • Tests d’Assemblage
    • Tests d’Intégration
    • Tests de Non-regression
    • Tests Utilisateurs (ou Test d’acceptance)
    • Tests de flux ou de processus
    • Tests de performance
    • Tests de Recette
  • Les composantes de la gestion de projet
    • Project integration management
    • Project scope management
    • Project time management
    • Project Cost management
    • Project Quality management
    • Project Human Resources management
    • Project Communication management
    • Project Risks management
    • Project Procurements management
    • Project Stakeholders management
  • Aléas, risques et évènements
  • Etudes de cas (planification, affectation de ressources, définition des couts, gestions de contraintes) avec utilisation de MS Project.
  • Evaluation sous forme de simulation d’un comité de pilotage.

Modalités contrôle continu intégral : Evaluation de la participation, du document de comité de pilotage présenté et de la présentation orale du comité de pilotage.

 

 

Date de la dernière mise-à-jour : 14/06/2021
SELECT MEN_ID, `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`, `PAR_ID` FROM parcours INNER JOIN ue_parcours ON PAR_ID_FK=PAR_ID INNER JOIN mention ON MEN_ID = PAR_MENTION_FK WHERE PAR_ACTIVATE = 0 AND UE_ID_FK='21555' ORDER BY `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`