Domaine : Masters du domaine SCIENCES ET TECHNOLOGIES
Diplôme : Master
Mention : MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises)
Parcours : M2 Business Intelligence
Unité d'enseignement : Etre manager dans l'entreprise
Nombre de crédits : 3 ECTS
Code Apogée : POL1018M UE Libre pour ce parcours UE valable pour le semestre 1 de ce parcours
Responsabilité de l'UE :
BOUNEKKAR AHMED
ahmed.bounekkaruniv-lyon1.fr
04.72.43.27.23
VIVIERS MURIEL
muriel.viviersuniv-lyon1.fr
Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
12 h
Travaux Dirigés (TD)
12 h
Activité tuteurée personnelle (étudiant)
0 h
Activité tuteurée encadrée (enseignant)
0 h
Heures de Tutorat étudiant
0 h
* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.
Pré-requis et objectifs :
Décrire les acteurs du système macro-économique (entreprises, ménages, administrations publiques, institutions financières, associations sans but lucratif…) et leurs relations (pour situer l’entreprise dans son environnement),
Décoder l’environnement concurrentiel d’une entreprise,
Relier l’environnement concurrentiel à la problématique du marketing et de la stratégie,
Identifier les parties prenantes de l’entreprise (propriétaires, salariés, clients, fournisseurs, citoyens, associations, État,
Différencier les rôles des parties prenantes dans la création et le partage de la valeur (conflits d’agence, RSE, développement durable…),
Décoder les modes de gouvernance de l’entreprise,
Identifier les différents types de structures (modes d’organisation d'entreprise, les facteurs déterminants de ce choix, et leur dynamique).
Acquis intermédiaires d’apprentissage et compétences visés :
Interagir dans un groupe
Piloter une équipe
Avoir conscience des enjeux du management
Prendre en compte les différents contextes,
Se situer dans l’environnement hiérarchique et fonctionnel d’une entreprise,
Adopter une posture distanciée et une démarche réflexive.
Programme de l'UE / Thématiques abordées :
Appliquer des modèles de prises de décision individuelle et collective,
Identifier les différents facteurs de la motivation au travail,
Expliquer les différentes approches du changement organisationnel,
Identifier les styles de management et les modes de coordination en fonction des structures,
Comprendre les enjeux et les risques d’un management dans un contexte interculturel.
Méthodes d’évaluation :
Une session de travaux pratique d’études de cas un exposé
Liste des autres Parcours / Spécialité / Filière / Option utilisant cette UE :
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