Université Lyon 1
Université de Lyon
Arqus
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  • Domaine : Masters du domaine SCIENCES, TECHNOLOGIES, SANTE
  • Diplôme : Master
  • Mention : Physique fondamentale et applications
  • Parcours : M2 Ingénierie Technico-commerciale
  • Unité d'enseignement : Gestion de projet commercial
Nombre de crédits de l'UE : 6
Code APOGEE : PHY2480M
UE Libre pour ce parcours
UE valable pour le semestre 1 de ce parcours
    Responsabilité de l'UE :
PREVEL BRIGITTE
 brigitte.preveluniv-lyon1.fr
04.72.44.81.89
LALLE PHILIPPE
 philippe.lalleuniv-lyon1.fr
04.26.23.59.58
    Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
50 h
Travaux Dirigés (TD)
10 h
Travaux Pratiques (TP)
0 h
Durée de projet en autonomie de l'étudiant (PRJ)
40 h
Durée du stage
0 h
Effectifs Cours magistraux (CM)
210 étudiants
Travaux dirigés (TD)
35 étudiants
Travaux pratiques (TP)
18 étudiants

* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.

    Pré-requis :
avoir un niveau M1 ou M2 en sciences dures.
    Compétences attestées (transversales, spécifiques) :
  • Maîtriser les connaissances techniques et scientifiques dans le domaine de formation
  • Conduire un projet
  • Manager une équipe, des ressources financières, matérielles
  • Communiquer et gérer de l'information
  • Rédiger des notes de synthèse et bilans techniques et commerciaux
  • Savoir analyser l'évolution d'un marché
  • Etre l’interface entre le client et les services de l’entreprise
  • Proposer des solutions techniques
  • S'adapter aux nouvelles technologies
  • S'adapter à des interlocuteurs variés
  • Gérer un portefeuille client
  • Comprendre et analyser la politique commerciale de l’entreprise
  • Comprendre et analyser la stratégie marketing de l’entreprise
    Programme de l'UE / Thématiques abordées :

  Objectifs généraux du module :

Comprendre la démarche de la gestion de projet. Savoir utiliser les outils de façon méthodique.

Etablir un objectif et mettre en œuvre le projet afin d’aboutir à sa réalisation  

 

Compétences visées :

Apprendre à gérer un projet à l’aide d’outils appropriés, et à manager une équipe.

 

Gestion de Projet :

  • La démarche projet

-L’émergence du projet et l’organisation

-Les outils : objectifs, moyens, actions, planification, tableaux de bord…

-Anticiper les risques

  • Le pilotage du projet

-Diagnostiquer l’état d’avancement du projet

-Effectuer des actions correctives

-Utiliser les outils projet

-Organiser les moyens et les personnes si besoin en fonction des objectifs

  • La clôture du projet

-Etablir un bilan financier

-Evaluer les erreurs et les bonnes pratiques

-Faire un retour sur expérience afin de bien identifier ses réussites et ses erreurs

Management de l’équipe projet :

  • La gestion de l’équipe projet

Piloter et fédérer son équipe

Organiser des réunions efficaces

Gérer les différends et obtenir un consensus

  • Organiser le temps et les tâches

-Savoir gérer son temps

-Etablir une planification juste

-Savoir attribuer les tâches en fonction des compétences et du temps alloué

 

  • Gestion des conflits
Motiver et recadrer l’équipe
Obtenir un consensus
Déployer son leadership et fédérer

Développer ses techniques relationnelles  par la process com
    Liste des autres Parcours / Spécialité / Filière / Option utilisant cette UE :
SELECT * FROM parcours INNER JOIN ue_parcours ON PAR_ID_FK=PAR_ID INNER JOIN mention ON MEN_ID = PAR_MENTION_FK WHERE PAR_ACTIVATE = 0 AND UE_ID_FK='25243' ORDER BY UE_ID_FK ASC, PAR_ID_FK ASC