Le DUGOS est un diplôme professionnel de niveau 5, créé en 1996 et inscrit au RNCP depuis 2014.
Il poursuit 2 objectifs : former aux compétences de gestion, administration et développement d’une organisation sportive (club sportif, comité, ligue, fédération, etc.) tout en proposant une formation au service du projet de l’individu et au service du développement d’une organisation sportive.
Au sein de cette formation, les enseignements théoriques sont toujours reliés à des applications pratiques (évaluations basées sur des études de cas appliquées à l’organisation de référence de l’apprenant), une mise en situation professionnelle et un suivi personnalisé (tutorat).
C’est une formation dite « hybride », avec des modalités de formation à distance (e-learning) prépondérantes (sur la plateforme Moodle : https://support.univ-lyon1.fr - icap.support@univ-lyon1.fr)
), tout en proposant 1 journée de regroupement en présentiel par module (soit 5 journées par an ).
Le programme du DUGOS englobe 8 modules de formation répartis dans 6 blocs de compétences.
Pour des raisons d’accessibilité et de charge de travail, les 8 modules se déroulent sur 2 années universitaires.
L’objectif du DUGOS est de donner les compétences nécessaires pour assurer la gestion et l’administration et le développement d’un club, d’un comité ou d’une ligue dans le secteur sportif.
Le champ professionnel principal est le secteur sportif associatif.
Compétences attestées :
1. Organiser la structure et ses activités:
- Optimiser l’organisation administrative de la structure (cadre réglementaire et fonctionnel).
- Optimiser les relations institutionnelles avec les autorités de tutelle (administration en charge des sports, collectivités territoriales, fédérations sportives) et avec les partenaires privés locaux.
- Utiliser les principaux outils informatiques/bureautiques pour réaliser, valoriser et faciliter la gestion du club.
2. Promouvoir et développer l’offre de la structure:
- Analyser les produits actuels de l’organisation en utilisant l’outil du mix-marketing et proposer des évolutions de l’offre de l’organisation.
- Élaborer une stratégie de recherche de partenaires et de sponsors et la mettre en œuvre;
- Définir les démarches et outils marketing (évènements sportifs) à mobiliser pour promouvoir l’organisation sportive.
- Créer et diffuser les supports de communication nécessaires à la promotion de votre organisation
- Gérer un projet en développement (analyse de la commande, rédaction d’un cahier des charges, organigramme, planification du travail, …) en l’appliquant à l’organisation d’un évènement sportif.
3. Gérer les finances de la structure :
- Construire des outils de prévision et de contrôle budgétaire;
- Mettre en place et réaliser un suivi des comptes et construire les documents de synthèse (bilan et compte de résultat).
- Analyser les documents de synthèse afin de proposer des axes d'amélioration.
4. Gérer le développement des ressources humaines de la structure :
- Mobiliser les outils adaptés pour analyser la situation des ressources humaines d’un club sportif et pour développer ces ressources.
- Mettre en œuvre les principales composantes du management des ressources humaines dans un club sportif.
- Mettre en place des procédures de formation des bénévoles et des salariés du club sportif.
5. Définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de la structure :
- Réaliser un diagnostic interne et externe de son club sportif.
- Proposer un plan stratégique et un plan d’actions prioritaires pour son club sportif.
6. Concevoir, analyser et agir en responsabilité au sein d'une organisation sportive :
- Identifier et délimiter une problématique utile aux parties (organisation sportive et apprenant).
- Réaliser un diagnostic de la situation et analyser les données pertinentes.
- Apporter des recommandations (aide à la décision) en cohérence avec les objectifs et moyens de l’organisation sportive.
Le DUGOS est une formation courte visant une insertion professionnelle immédiate à l'issue du cursus. La poursuite d'études, si elle n'est pas encouragée, est néanmoins envisageable au regard d'une part, du projet professionnel de l'étudiant et, d'autre part, de son profil et de ses expériences.
Cette poursuite d’études vers une formation de niveau Bac+3 est, dans tous les cas, conditionnée par :
- un avis favorable des responsables pédagogiques ou des commissions d'admission et selon les capacités d’accueil,
- l'existence d'un projet professionnel cohérent avec le besoin de formation.
INSERTION PROFESSIONNELLE
Milieu sportif associatif (clubs amateurs, comités,ligues), clubs professionnels, mais aussi structures sportives marchandes.
- Dirigeant de structure sportive,
- Responsable administratif de structure sportive.
- Chargé.e de développement,
- Gestionnaire de structure sportive...
Conditions générales de validation du DUGOS:
Validation du diplôme :
Le diplôme est validé à la moyenne des notes finales obtenues pour chaque bloc, dès lors que la note finale est supérieure ou égale à 10/20.
Les blocs sont validés à la moyenne (≥10/20) avec une compensation possible entre les blocs, sous réserve de la note seuil à < 8/20
Le bloc 6 est non compensable.
Compensation :
La compensation est possible entre les unités d'enseignement sauf si une note finale est inférieure à 8/20.
L'Unité d’Enseignement « Mise en situation professionnelle » doit être validé à au moins 10/20
Sessions :
A l’issue des épreuves de la première session, les enseignements non validés peuvent être présentés lors d'une session de rattrapage.
La meilleure note obtenue lors de ces deux sessions d'examen sera conservée.
Progression :
Il n’y a pas de condition de progression de l’année une à l’année deux. Autrement dit, possibilité de passer en année 2 avec des dettes en année 1.
Capitalisation :
Les blocs et les enseignements acquis (note finale supérieure ou égale à 10/20) sont conservés et capitalisables à vie.
