- La Licence Professionnelle "Gestion et Développement des Organisations Sportives" est une formation organisée
à distance (contenus et animation pédagogiques via la plateforme eLearning de l'UBCL)
- 14 Unités d'enseignement réparties sur l'année universitaire
- Un à deux journées présentielle tous les mois à l'université (temps pédagogique)
- Un investissement professionnalisant long dans une structure sportive d'accueil (structure employeur ou structure de stage) durant la formation
- Une évaluation fondée majoritairement sur des dossiers professionnels à réaliser pour chaque Unité d'Enseignement (en lien direct avec le projet de développement de la structure sportive d'accueil)
- Un tutorat de formation individualisé
L'objectif de cette Licence Professionnelle est de former des managers de structures sportives directement opérationnels, sur des niveaux de fonction et de responsabilités de niveau intermédiaire : être capable de concevoir, mettre en œuvre et évaluer des projets dans le domaine du sport et des loisirs sportifs, et plus largement, de participer au développement d'une organisation sportive.
L'organisation pédagogique à distance (avec une à deux journées pédagogiques en présentielle à l'Université par mois), permet aux apprenants un investissement réel et concret au sein de leur structure sportive d'accueil tout au long de la formation : la mise en application des compétences est donc immédiate et se trouve être au service du développement de la structure sportive
Principales compétences visées à la sortie de la formation Licence Professionnelle Gestion et Développement des Organisations Sportives (en référence à la fiche RNCP) :
- être capable de concevoir des projet et des programmes d’action et de les piloter
- être capable de gérer des moyens humains d’une structure ou dans le cadre d’un projet
- être capable de gérer les aspects financiers d’un projet ou d’une organisation sportive
- être capable de concevoir un offre, de la vendre et de négocier et communiquer auprès de partenaires et différents publics
- être capable de gérer les aspects juridiques et réglementaires liés à l’organisation qui l’emploie, aux moyens humains et aux éléments comptables et financiers
Métiers actuels et futurs visés (Niveau II) en regard, en particulier, de la nomenclature INSEE :
- Chargé de développement
- Chef de projet/responsable de projet
- Conseiller en gestion
- Responsable de service sportif
- Attaché commercial/ Cadre des ventes
Codes fiches ROME les plus proches :
32115 - Conseiller/conseillère en gestion
23211 - Conseiller/conseillère en développement local, Coordonnateur/coordonnatrice de dispositif de développement, Directeur/directrice de projet d’animation et de développement
53122 – Chef de projet
32151 - Chargé/chargée de développement
14313 – Attaché/attachée commerciale
L'évaluation se fait sur la base de :
- La réalisation de dossiers professionnels individuels (et parfois des oraux) pour chaque enseignement (en lien direct avec le projet de développement de la structure sportive d'accueil)
- L'investissement dans un projet tuteuré collectif pour la réalisation d'une étude (résultats obtenus, capacité à construire et piloter un projet à distance, implication individuelle)
- La réussite de son mise en situation professionnelle en structure sportive d'accueil (UE Stage) (réussite des missions professionnelle, retour sur expérience, formalisation d'un projet professionnel) via une évaluation du stage, la rédaction d'un mémoire de stage et une soutenance orale.
