Université Lyon 1
Arqus
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  • Unité d'enseignement : Gestion de projets
Nombre de crédits de l'UE : 3
Code APOGEE : POL1013M
    Responsabilité de l'UE :
BOUNEKKAR AHMED
 ahmed.bounekkaruniv-lyon1.fr
04.72.43.27.23
MULARONI ANGELIQUE
 angelique.mularoniuniv-lyon1.fr
04.78.77.75.85
    Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
12 h
Travaux Dirigés (TD)
12 h
Activité tuteurée personnelle (étudiant)
0 h
Activité tuteurée encadrée (enseignant)
0 h
Heures de Tutorat étudiant
0 h

* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.

    Compétences attestées (transversales, spécifiques) :
Identifier les diverses caractéristiques d'un projet
Différencier les projets de maîtrise d'oeuvre et de maîtrise d'ouvrage
Identifier les différents acteurs, leurs liaisons leurs impacts sur le projet
Expliquer le triptyque délai-qualité-coût d'un projet
Évaluer les facteurs de succès et les facteurs de blocage d'un projet
Analyser le Project Management Office (PMO) de l'entreprise
Distinguer les différentes clauses pouvant entrer dans la composition d'un contrat
Différencier les différents types de découpage et les principales approches de découpage
Organiser les tâches dans le temps et l'affectation des ressources d'un projet
Organiser les étapes et les jalons d'un projet
Identifier les facteurs de complexité d'un projet
Évaluer les compétences nécessaires pour un projet
Évaluer l'infrastructure et les fournitures nécessaires d'un projet
Évaluer les durées des tâches d'un projet
Évaluer les délais et les coûts d'un projet
Distinguer les facteurs de risques et leurs impacts dans un projet
Analyser qualitativement ou quantitativement un risque dans un projet
    Programme de l'UE / Thématiques abordées :

Le démarrage du projet, les objectifs, les acteurs …

- fondements théoriques de la gestion de projet

- illustrations de ces méthodes par l’étude de cas professionnels

- Organisation matricielle, plateau technique, cycle de vie, jalons, note de cadrage

L’expression des besoins et le cahier des charges fonctionnel

- Outils, QQOQCP, Brainstorming, Ishikawa, analyse fonctionnelle

- Analyse des besoins, analyse des systèmes, audit SI, cahier des charges fonctionnels

- Rapports maître d’œuvre/maître d’ouvrage, négociation avec à la hiérarchie, contrat de projet

Spécifications

- Définition des objectifs, des besoins, des cahiers des charges, critères, flexibilité, niveau de performance

- Validation du projet et de ses étapes

- Design, architecture de conception, modélisations

Qualité : Plan assurance qualité

Communication, animation de l’équipe projet, Implication des acteurs,

Risques : analyse et outils

Planification, ordonnancement et délais

Coût /Budget Gestion des Coûts, Marges charges et provisions, plan de trésorerie

Achats, Réalisation et REX

Date de la dernière mise-à-jour : 25/06/2021
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