* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.
- Être capable de gérer des RH et d’utiliser des outils et de les adapter aux contraintes organisationnelles et juridiques, connaitre les contraintes légales dans le cadre d’une GRH.
- Être capable de recruter, d’adapter les besoins en RH avec les besoins économiques de la structure
- Être capable d’analyser et d’élaborer une politique de rémunération
- Être capable de valoriser les compétences par la formation, de mobiliser
- Être capable de gérer une équipe dans un cadre légal
La politique de l’emploi
- Le recrutement et gestion juridique des effectifs
- Les départs
- La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
La politique de rémunération
- Élaboration du système de rémunération
- Gestion individualisée de la rémunération
La politique de valorisation
- Les conditions de travail et règles juridiques
- La formation et son cadre légal
La politique de participation
- La participation, outil de management
- Les fondements d’un management des RH, gestion d’une équipe