Université Lyon 1
Arqus
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  • Unité d'enseignement : Outils pour l'environnement
Nombre de crédits de l'UE : 6
Code APOGEE : BIO1031P
    Responsabilité de l'UE :
FERRONATO CORINNE
 corinne.ferronatouniv-lyon1.fr
04.72.44.80.31
    Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
50 h
Travaux Dirigés (TD)
15 h

* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.

    Compétences attestées (transversales, spécifiques) :
Statistiques :
-    Savoir-faire : mener le recueil des données
-    Savoir-faire : mener une étude descriptive des données (résumé numérique, graphiques)
-    Savoir-être : être critique vis à vis des données, détecter les valeurs aberrantes, valider les données,
-    Savoir : évaluer la significativité des observations, connaître les fluctuations d’échantillonnage et autres erreurs
-    Savoir-faire : utiliser des modèles statistiques simples (tests, régression linéaire)
-    Savoir-faire : rédiger une étude statistique avec une mise en forme qui valorise les données
Gestion de Projet :
-    Savoir-faire : maîtriser les compétences clé de la gestion de projet, afin de les mettre en pratique dans le cadre des projets tutorés et des missions en entreprise
-    Savoir-faire : Identifier les différents profils de projet en entreprise
-    Savoir-être : Organiser des réunions efficaces
-    Savoir-faire : Maîtriser le cycle de projet et gérer les risques
-    Savoir-faire :Définir les lots et les responsabilités
-    Savoir-faire :Budgéter et piloter le projet
    Programme de l'UE / Thématiques abordées :
Au sein de cet Ue, seront dispensés les enseignements de statistiques et de gestion de projet.

Statistiques :
  • Place de l’outil statistique : intérêt et nécessité dans l’analyse et l’exploitation des données. Principaux indicateurs.
  • Lois usuelles.
  • Indicateurs de symétrie et d’aplatissement.
  • Intervalles de confiance.
  • Détection des valeurs aberrantes à travers plusieurs méthodes.
  • L’échantillonnage : les différents types et les critères de choix.
  • Description d’une série statistique : choix des graphes pertinents, des indicateurs et mise en œuvre.
  • Résumés numériques.
Gestion de projet :
  •  Notions fondamentales : Qu’est-ce qu’un projet ? -- Les organigrammes projets -- Les profils de projet -- La dualité projet-opérations -- Coût global et investissement -- Le pilotage et la gouvernance des projets
  •   L'essentiel pour démarrer un projet : Les parties prenantes du projet -- Matrice SWOT -- Etre efficace en équipe avec le PDCA -- Animation et efficacité des réunions -- La répartition des tâches -- Jalonner un projet et l'effet tunnel
  • Outils avancés : Les lots et les responsabilités  -- La matrice RACI -- La planification -- Le montage global d'un projet -- Le cycle de projet et les méthodes agiles
  • Gestion des risques : Définir efficacement les objectifs d'un projet  -- Identifier les menaces  -- Prioriser les risques  -- Prévenir et analyser les risques d'un projet  -- Management, les bons comportements  -- Assurer un suivi des risques
 
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