* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.
Pré-requis
Avoir déjà mené un projet académique ou personnel est un plus pour bien comprendre la valeur ajoutée d’une gestion formalisée d’un projet.
Objectifs – Compétences à acquérir
Ce module vise à transmettre une démarche méthodologique et structurée de la gestion d’un projet réalisé en équipe. Il vise à définir ce qu’est un projet, apprendre quelques techniques d’organisation et planification des tâches et utiliser des outils informatiques spécifiques de la gestion d’un projet.
Il s’appuie sur une expérience de travail en équipe et sur un cas de projet industriel de développement d’un produit dans le secteur automobile.
Enfin, il s’agit d’un pré-requis pour les différents projets que les étudiants auront à mener chaque semestre de la formation, ou ils devront mettre en place et rendre compte d’une démarche d’organisation et de gestion de leur projet.
A l’issu du module, l’étudiant doit être capable de :
- définir ce qu’est un projet
- s’organiser en équipe, découper et se répartir le travail
- mener une démarche d’organisation et de planification de projet
- utiliser les méthodes classiques de gestion de projet
- utiliser des outils informatiques de gestion de projet
Contenu de l'enseignement
1) Qu’est ce qu’un Projet ?
- Exemples de Projet
- Projet Industriel Automobile : Epsilon
- Définitions et caractéristiques d’un Projet
- Méthodologie Gestion de Projet
2) Outils de Cadrage d’un Projet
- 5W2H
- diagrammes fonctionnels
- diagramme WBS
- diagramme OBS
- matrice RACI
3) Outils de Planification d’un Projet
- PERT
- GANTT planning des tâches
- GANTT diagramme des charges
4) Outils de Pilotage et Animation d’un Projet
- Budget, indicateurs…
- Conduite d’une Réunion