Décrire les acteurs du système macro-économique (entreprises, ménages, administrations publiques, institutions financières, associations sans but lucratif…) et leurs relations (pour situer l’entreprise dans son environnement),
Décoder l’environnement concurrentiel d’une entreprise,
Relier l’environnement concurrentiel à la problématique du marketing et de la stratégie,
Identifier les parties prenantes de l’entreprise (propriétaires, salariés, clients, fournisseurs, citoyens, associations, État,
Différencier les rôles des parties prenantes dans la création et le partage de la valeur (conflits d’agence, RSE, développement durable…),
Décoder les modes de gouvernance de l’entreprise,
Identifier les différents types de structures (modes d’organisation d'entreprise, les facteurs déterminants de ce choix, et leur dynamique).
Acquis intermédiaires d’apprentissage et compétences visés :
A l'issue de ce cours, les étudiants seront en mesure de :
Interagir dans un groupe
Piloter une équipe
Avoir conscience des enjeux du management
Prendre en compte les différents contextes,
Se situer dans l’environnement hiérarchique et fonctionnel d’une entreprise,
Adopter une posture distanciée et une démarche réflexive.
Programme de l'UE / Thématiques abordées :
Appliquer des modèles de prises de décision individuelle et collective,
Identifier les différents facteurs de la motivation au travail,
Expliquer les différentes approches du changement organisationnel,
Identifier les styles de management et les modes de coordination en fonction des structures,
Comprendre les enjeux et les risques d’un management dans un contexte interculturel.
SELECT MEN_ID, `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`, `PAR_ID` FROM parcours INNER JOIN ue_parcours ON PAR_ID_FK=PAR_ID INNER JOIN mention ON MEN_ID = PAR_MENTION_FK WHERE PAR_ACTIVATE = 0 AND UE_ID_FK='24659' ORDER BY `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`