Université Lyon 1
Arqus
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  • Unité d'enseignement : Etre manager dans l'entreprise
Nombre de crédits de l'UE : 3
Code APOGEE : POL1018M
    Responsabilité de l'UE :
BOUNEKKAR AHMED
 ahmed.bounekkaruniv-lyon1.fr
04.72.43.27.23
VIVIERS MURIEL
 muriel.viviersuniv-lyon1.fr
    Type d'enseignement
Nb heures *
Cours Magistraux (CM)
12 h
Travaux Dirigés (TD)
12 h
Activité tuteurée personnelle (étudiant)
0 h
Activité tuteurée encadrée (enseignant)
0 h
Heures de Tutorat étudiant
0 h

* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.

    Pré-requis :
  • Décrire les acteurs du système macro-économique (entreprises, ménages, administrations publiques, institutions financières, associations sans but lucratif…) et leurs relations (pour situer l’entreprise dans son environnement),
  • Décoder l’environnement concurrentiel d’une entreprise,
  • Relier l’environnement concurrentiel à la problématique du marketing et de la stratégie,
  • Identifier les parties prenantes de l’entreprise (propriétaires, salariés, clients, fournisseurs, citoyens, associations, État,
  • Différencier les rôles des parties prenantes dans la création et le partage de la valeur (conflits d’agence, RSE, développement durable…),
  • Décoder les modes de gouvernance de l’entreprise,
  • Identifier les différents types de structures (modes d’organisation d'entreprise, les facteurs déterminants de ce choix, et leur dynamique).
    Compétences attestées (transversales, spécifiques) :

A l'issue de ce cours, les étudiants seront en mesure de :

  • Interagir dans un groupe
  • Piloter une équipe
    • Avoir conscience des enjeux du management
    • Prendre en compte les différents contextes,
    • Se situer dans l’environnement hiérarchique et fonctionnel d’une entreprise,

Adopter une posture distanciée et une démarche réflexive.

    Programme de l'UE / Thématiques abordées :
  • Appliquer des modèles de prises de décision individuelle et collective,
  • Identifier les différents facteurs de la motivation au travail,
  • Expliquer les différentes approches du changement organisationnel,
  • Identifier les styles de management et les modes de coordination en fonction des structures,
  • Comprendre les enjeux et les risques d’un management dans un contexte interculturel.
SELECT MEN_ID, `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`, `PAR_ID` FROM parcours INNER JOIN ue_parcours ON PAR_ID_FK=PAR_ID INNER JOIN mention ON MEN_ID = PAR_MENTION_FK WHERE PAR_ACTIVATE = 0 AND UE_ID_FK='24659' ORDER BY `MEN_DIP_ABREVIATION`, `MEN_TITLE`, `PAR_TITLE`
ver. 24.03.1