* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.
Méthode de construction et d’administration d’entretiens.
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
Méthodologie: la démarche d’étude et de recherche en management du sport.
1. Identification et analyse des questions managériales à traiter
2. Conception de l’étude
3. Recueil des données permettant de réaliser un diagnostic
4. Formulation d’une stratégie, de résultats
5. Proposition relative à la mise en œuvre de la stratégie et recommandations
6. Évaluation et adaptation du dispositif